Внедрение BI-системы AW BI для ИТ-компании RIDOTTO

О заказчике

Компания RIDOTTO – белорусская ИТ-компания полного цикла, работающая на международном рынке, занимается разработкой игрового и развлекательного программного обеспечения.

Цель проекта

Импортозамещение западной BI-системы Tableau.

Критерии выбора BI-системы

В современных условиях экономической турбулентности и прекращения работы BI-платформы Tableau на белорусском рынке, перед компанией встала необходимость в поиске альтернативного решения для бизнес-аналитики. Принимая во внимание важность аналитических инструментов для развития бизнеса, заказчик сформировал комплексный набор требований к новой BI-системе.

Критерии выбора новой бизнес-аналитической системы определялись следующими требованиями:
  • возможность работы с большими массивами данных;
  • интеграция с ClickHouse;
  • поддержка ML-моделей;
  • высококачественная визуализация данных;
  • удобство использования для конечных пользователей.

Процесс отбора включал:
  • анализ 15 подходящих потенциальных решений на рынке;
  • тестирование двух наиболее перспективных платформ;
  • оценку качества документации и технической поддержки.

Ключевыми факторами в пользу выбора BI-системы AW BI стали:

  • соответствие техническим требованиям проекта;
  • динамичное развитие платформы, открытая дорожная карта;
  • наличие качественной документации;
  • потенциал для масштабирования решения;
  • отсутствие существенных конкурентов на российском рынке среди аналогичных продуктов.

Решение

Команда RIDOTTO самостоятельно осуществила внедрение AW BI и успешно реализовала интеграцию BI-системы собственными силами, опираясь на техническую экспертизу и глубокое понимание бизнес-процессов компании.

Архитектура системы построена на двух контурах отчетности. Первый контур — управленческая отчетность, реализованная на базе Python-скриптов. Данная система отличается высокой гибкостью и устойчивостью, обеспечивая потребности управленческих подразделений.
Основной фокус при выборе BI-решения был направлен на создание интерактивной отчетности для внешних подразделений.

Текущая реализация охватывает:

  • отчетность для CRM-системы;
  • сегментацию пользователей (ABC-анализ, анализ оттока);
  • маркетинговую аналитику по регионам;
  • аналитику рекламных кампаний.

Результат

Интегрированные источники данных построены на базе ETL-процесса с использованием ClickHouse как центрального хранилища данных. Реализованные отчеты включают шесть ключевых дашбордов, два из которых находятся в стадии разработки. Особое внимание уделяется отчетности для новых проектов, где требуется детальный анализ метрик на уровне пользователей.
Текущий статус проекта демонстрирует эффективное использование системы. В планах расширение функциональности и создание дополнительных дашбордов для других подразделений компании.
Проект стартовал в феврале 2025 года и продолжается на текущий момент.

Результаты

Интегрированные источники данных построены на базе ETL-процесса с использованием ClickHouse как центрального хранилища данных. Реализованные отчеты включают шесть ключевых дашбордов, два из которых находятся в стадии разработки. Особое внимание уделяется отчетности для новых проектов, где требуется детальный анализ метрик на уровне пользователей.

Текущий статус проекта демонстрирует эффективное использование системы. В планах расширение функциональности и создание дополнительных дашбордов для других подразделений компании.
Проект стартовал в феврале 2025 года и продолжается на текущий момент (сентябрь 2025 года).